A sindrome de Burnout

Avaliação da Unidade 2
Jéssica de Araujo Rosa – 20142300433

Como parte inicial dos meus argumentos, iria expor que investir em conhecimento faz do colaborados um diferencial pela inteligência competitiva. Mostraria para ele que o seu receio quanto a perder um colaborador para uma empresa melhor não precisa ser grande, já que podemos implantar o espiral do conhecimento montando estratégias para a disseminação dos novos conhecimentos adquiridos pelo colaborador, como por exemplo, pedindo-o para montar palestras para outros colaboradores, afim de que todos compartilhem do conhecimento tácito adquirido. A passagem de conhecimento explícito para explícito também é uma forma de repassar o que foi aprendido pelo funcionário, como por exemplo, repassar o material didático para o restante da equipe.
Deixaria claro para esse empresário que o investimento de um novo conhecimento para o colaborador pode ser a motivação que faltava para o tal vestir a camisa da empresa, e assim se dedicar mais, por exemplo.
Alegaria que hoje em dia, o colaborador certo, o que é treinado, capacitado e desenvolvido, consegue alcançar voos muito mais longos do que aqueles que não tiveram a mesma oportunidade, visto que novos conhecimentos agregam novos valores, e novos valores ajudam no desenvolvimento de novos projetos, e novos projetos podem trazer crescimentos numéricos significativos. Estudos apontam que as companhias que mais se destacam são aquelas que se preocupam não somente com números, mas também se preocupam em proporcionar ao seu colaborador o treinamento certo para a sua melhor capacitação e desenvoltura. E para finalizar informaria ao empresário que o maior ativo de sua empresa é o conhecimento acumulado por sua equipe.

Avaliação da Unidade 2
Jéssica de Araujo Rosa – 20142300433