A Meta
Lou – Chefe de Contabilidade;
Eddie – Supervisor do 2º turno;
Stacey – Administradora do controle de inventário;
Bob Donavan – Gerente de produção;
Jonah – Professor de física e consultor.
Medidas Fundamentais
Alex Rogo se questiona como saber se uma ação é produtiva em relação à meta da empresa.
Lucro Líquido;
RSI;
Fluxo de Caixa.
Obs.: Essas medições não são adequadas para as operações diárias da organização.
Medidas Fundamentais
Lucro Líquido:
Medidas Fundamentais
Retorno Sobre Investimento:
Medidas Fundamentais
Fluxo de Caixa:
Vida Pessoal
Os problemas na fábrica continuavam preocupando Alex e isso ocasionava em uma crise em sua vida conjugal e familiar, derivado de sua falta de tempo e compartilhamento das ideias.
Medidas de Jonah
Jonah criou um conjunto de diferentes de medidas que permitiram desenvolver regras operacionais para dirigir
uma fábrica.
Ganho: índice pelo qual o sistema gera dinheiro através das vendas.
Inventário: todo o dinheiro que o sistema investiu na compra de coisas que ele pretende vender.
Despesas Operacionais: todo o dinheiro que o sistema gasta a fim de transformar o inventario em ganho.
Inventário x Despesa Op.
Tempo ocioso;
Valor dos produtos acabados;
Máquinas;
Conhecimento.
Robôs
Influência dos robôs na fábrica:
Ganho: as vendas não aumentaram;
Inventário: aumento do estoque;
Despesa Operacional: aumento dos gastos com o estoque. Logo, os robôs estavam sendo contraproducentes.
Robôs
Bob explica que apesar dos robôs operarem com eficiência máxima e produzirem grandes
quantidades de peças, em determinados momentos, não havia no estoque peças fundamentais para
terminar o produto.
CD – 50;
“Não é que não tenhamos peças suficientes, parece mais que não as temos quando precisamos delas. Isso vale também para muitas das peças dos robôs. Temos uma pilha de algo como, digamos, CD-50 parada