a liderança aprendida
EMPRESARIAL?
CORTES1
, A. P., BERNARDES2
, G. R.; COSTA3
, M. D. E.; SALOMÃO4
, A. H. M.
1 Aluna do Curso de Psicologia da Faculdade Machado Sobrinho
2 Aluna do Curso de Psicologia da Faculdade Machado Sobrinho
3 Aluna do Curso de Psicologia da Faculdade Machado Sobrinho
4 Professora dos Cursos de Psicologia e Gestão de Eventos e Coordenadora do Espaço de Estudos e Pesquisas em Psicologia Organizacional e do Trabalho da Faculdade Machado Sobrinho
INTRODUÇÃO
Dada a necessidade de aprimorar o desempenho dos indivíduos dentro de organizações, tem havido um aumento do número de estudos que se preocupam com as variáveis que contribuem para o sucesso empresarial.
Entretanto, cabe questionar se, na prática organizacional, há uma interrelação entre administração da cultura organizacional e sucesso empresarial, bem como se a administração da cultura pode facilitar o sucesso. Este trabalho constitui-se de uma revisão de literatura com o objetivo de efetuar um estudo aprofundado sobre os temas administração da cultura organizacional e sucesso empresarial. Desta forma, cabe propor um desdobramento sobre as abordagens que vários autores se dispõem a fazer da conceituação da cultura organizacional e os aspectos que podem influir na sua administração, além das diferentes maneiras de se entender o sucesso empresarial. O pressuposto básico desse estudo, baseado em revisão bibliográfica aprofundada, considera que a cultura, enquanto base fundamental do comportamento organizacional é passível de ser administrada e pode resultar em grandes impactos para o sucesso empresarial.
Reconhecendo a importância da cultura organizacional para a administração empresarial, identifica-se a necessidade de confirmação da cultura organizacional como um fator facilitador do sucesso empresarial. Para tal se observa que há diversos estudiosos empenhados na verificação desses temas perpassando primeiramente por