A importância da informação no Planejamento Estratégico
RESUMO
O artigo apresentado tem por objetivo demonstrar onde a empresa Real se encontra no cenário atual, suas perspectivas em relação ao mercado futuro, quais as possíveis estratégias para agregar novas oportunidades no mercado, visando alcançar um maior número de clientes. Como a empresa pretende alcançar seus objetivos, atuando no ramo da informática, melhorando o sistema de acesso dos clientes, criando um sistema de marketing onde será possível agregar mala direta, afim de, disponibilizar maior comodidade aos clientes.
PALAVRAS-CHAVE
Inteligência Competitiva. Estratégia. Gestão do Conhecimento. A empresa compreende sua situação na atuação perante o mercado e busca melhorias para uma melhor atuação no mesmo. Para criar uma estratégia partimos do início, avaliando o estado atual do negócio ou da empresa como um todo se projeta alternativas estratégicas para agregar mais clientes sem perder os que já são fiéis aos seus produtos, verificar se a estratégia escolhida produz vantagens competitivas com retornos acima da média sendo assim teremos uma perspectiva do próprio desempenho da empresa ou negócio. A empresa Real atua no segmento de papelaria. A visão de seus proprietários é no prazo de dois anos abrirem uma filial da Real que irá atuar somente no ramo da informática, melhorar seu sistema de gestão do conhecimento, no qual, buscará uma melhor atuação através do marketing agregar novos clientes, expandir seus negócios e ser mais competitivo perante o mercado.
AMBIENTE A empresa é situada na cidade de Areiópolis, onde estão inseridas quatro empresas concorrentes que atuam no mesmo segmento, papelaria & brinquedos e uma do segmento de equipamentos de informática.
VANTAGEM / INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Dentre as teorias que abordam a competitividade das organizações, duas linhas