A força da cultura
Gestão
de Pessoas
Tema: Artigo “A força de uma cultura”
1)No artigo acima, comente a Cultura e o Clima Organizacional como ferramenta de impulsão do negócio. Como é importante respeitar a cultura organizacional de cada empresa. Agora o mais interessante é descobrir quem tem esta responsabilidade dentro das organizações. Neste caso a cultura dessa empresa adotou pelo menos quatro ícones culturais que são: O foco, a excelência, a confiança e a paixão que para ele eram essenciais para alcançar a eficácia em sua empresa. O trabalho de desenvolver uma cultura alinhada com a estratégia organizacional que some valores deve ser uma iniciativa da cúpula diretora e realizado a princípio pelo setor de Comunicação Corporativa. Mas esse deve ser um esforço em equipe, num processo multidisciplinar e integralizado. Se não houver sincronia não haverá eficácia.
2)Como podemos enquadrar, no artigo acima, a Vantagem competitiva por meio dos Recursos Humanos?
Podemos enquadrar dizendo que cada pessoa está preocupada em fazer apenas seu trabalho porque tem absoluta certeza de que cada colega estará fazendo o seu da melhor maneira. A confiança, a capacidade analítica, síntese do problema e o foco no objetivo claro são os atributos da inovação e diferenciação mais poderosos para a construção de uma verdadeira equipe.
A cada dia se torna mais importante para a competitividade das empresas possuírem RHs qualificados, ajustados às necessidades dos negócios e com competência para desempenhar o trabalho e entregar com sucesso os resultados planejados.
Com essa definição de que a empresa teria apenas quatro produtos ele conseguiu com que acabasse com a dispersão de energia e o resultado não poderia ser diferente, ele conseguiu o aumento da eficiência e da qualidade de seus produtos. E essa obsessão com a excelência garantiu o posicionamento da