Diagnóstico de desenvolvimento sustentável

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC
CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SOCIOECONÔMICAS – ESAG
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
DISCIPLINAS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA III, DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E TERRITORALIDADE, GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR, GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL, E MEDIAÇÃO E NEGOCIAÇÃO NO SETOR PÚBLICO

TRABALHO INTEGRADO

ALANA HARTMANN MATSCHULAT
CLOVES DAS NEVES
FILIPE MEDEIROS VIEIRA
GEÓRGIA RAFAELA SILVA
JONAS ARTUR HOMMERDING
LORENA SOUZA FERREIRA
MARCOS VINÍCIUS MACHADO MARIA
MARIAN EL ACHKAR MACHADO
PABLO ALBERTO WALTER GARIBALDI
RENAN ANDRADE
WILLIAN QUADROS
YURI PIRACCINI

FLORIANÓPOLIS – SC
2012

Florianópolis, 2012

Sumário

1. Introdução 5
1.1. Objetivo Geral 6
1.2. Objetivos Específicos 6
1.3. Procedimentos Metodológicos 6
2. Análise das Organizações e Impacto 7
2.1 Pedra Branca Empreendimentos Imobiliários 7
2.1.1 Diagnóstico Organizacional – Pedra Branca Empreendimentos Imobiliários 14
2.1.1.1 Perfil Organizacional 15
2.1.1.2 Diagnóstico Externo 16
2.1.1.3 Diagnóstico Interno 21
2.1.1.4. Análise da fase evolutiva - Pedra Branca Empreendimentos Imobiliários 26
2.2 ASSOCIAÇÃO DE MORADORES – AMO 28
2.2.1 Diagnóstico Organizacional – Associação de Moradores – AMO 29
2.2.1.1 Ferramenta de Análise – ECOMAPA 29
2.2.1.1.1 Análise da fase evolutiva de acordo com ECOMAPA – AMO 34
2.2.1.2. Ferramenta de Análise – Matriz SWOT 38
2.2.1.1.1 Análise da fase evolutiva de acordo com a Matriz SWOT – AMO 40
2.3 Caso Internacional – Clinton Foundation 45
2.3.1 Análise Comparativa Clinton Foundation – Pedra Branca 48
3. Diário das Negociações nas Organizações 49
3.1 Comunicação Intragrupo 49
3.2 Comunicação Grupo – Organizações: 50
3.3 Processo de Negociação 51
3.4 Comportamento ético 52
4. Considerações Finais 52
5. Referência Bibliográfica 54

Lista de