Forças e limitaçoes da metafora da cultura
Um dos principais pontos fortes da metáfora da cultura reside no fato de que ela dirige a atenção para o significado simbólico ou mesmo "mágico" da maioria dos aspectos racionais da vida organizacional.
Por exemplo, reuniões são mais do que simples reuniões, elas trazem importantes aspectos da cultura organizacional .A confusão amigavel e a casualidade de salas de reuniões mas informais aumentam o convite mais aberto a auto orgranização. Ressaltando o significado simbólico de cada aspecto da vida organizacional, a metáfora da cultura centraliza a atenção sobre o lado humano da organização que outras metáforas ignoram ou encobrem.
Resultados da pesquisa sobre cultura organizacional mostram como essa forma de administração simbólica pode ser usada para delinear a realidade da vida organizacional de forma a aumentar a possibilidade de ação coordenada
A metáfora da cultura ,então , abre caminho para reinterpretação de muitos conceitos e processos da administração tradicional.Por exemplo como a metáfora influencia na visão de liderança.Lideres não devem liderar colocando-se na dianteira da ação . Podem frequentemente ter um papel secundário,delineando a estratégia mais importante da ação e a direção geral que os eventos tomarão, mas deixando a escolha de particularidades para aqueles que são responsáveis pela sua implantação
Entretanto, uma das principais limitações desta metáfora reside no fato de que qualquer intenção de mudança pode representar um grande trabalho em todos os indivíduos da organização, uma vez que ,em ultima analise, a organização resida na cabeça das pessoas envolvidas , a mudança cultural eficaz implica na mudança cultural. Lembrando que nem tudo que é bom para a empresa é do interesse dos empregados.,Os gerentes podem até influenciar a evolução da cultura estando a par das consequências simbólicas das suas ações e tentando promover valores desejados , mas estes nunca podem controlar a cultura no