A cultura organizacional

FACULDADE SANTA TEREZINHA – CEST
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1º PERÍODO
PROF. MSC. : ADRIANO FARIAS RIOS

PATRÍCIA SILVA DAMASCENO

RESUMO:
A Cultura Organizacional

São Luís
2012
DIAS, Reinaldo. A cultura organizacional. In___. Sociologia das Organizações. São Paulo: Atlas, 2008. cap. 10, p. 202-213.
A cultura organizacional é o conjunto de valores e crenças compartilhados entre as pessoas, as estruturas da organização, os processos de decisões e os sistemas de controle de uma empresa para produzir normas de comportamento dentro das organizações. Portanto, ela é uma subcultura da cultura geral. A cultura de qualquer organização possui características como: cada organização tem sua própria cultura que a diferencia de outras organizações, é desenvolvida gradativamente, está implícita na estrutura formal da organização, dá certa estabilidade, mas varia constantemente devido às mudanças que podem acontecer na estrutura da organização e desenvolve a identidade de seus membros. Tais características são reflexos da origem da organização, pois nasce a partir dos valores e crenças dos seus fundadores somados às crenças, valores e suposições trazidos por novos membros e novas lideranças que vão se incorporando à organização ao longo do tempo. A cultura organizacional estabelece limites, definindo papéis para os integrantes e cria distinções entre uma organização e outra, além de facilitar o compromisso dos indivíduos com a organização, fortalece a estabilidade organizacional, guia e molda as atitudes e comportamentos dos integrantes. Porém, todas as pessoas têm personalidades, pensamentos e características distintos como raça, religião e pertencem a diversos grupos sociais, formando as subculturas organizacionais. A cultura organizacional comporta diversos elementos fundamentais para a estrutura formal e informal da organização, estes elementos são os valores, crenças, ritos, rituais, cerimônias, estórias, mitos, linguagens, lendas, sagas, slogans, lemas, tabus, símbolos,