a atuação estrategica da área de recursos humanos

Desenvolvimento

O objeto do nosso estudo e trabalho foi a MIP Engenharia ( materia industrial pesado ), sobre a qual já falamos na introdução e agora passaremos ao desenvolvimento do mesmo. Foram nos apresentados alguns desafios e solicitado que falássemos sobre eles, descrevendo os principais aspectoss organizacionais da empresa escolhida. Ei-los a seguir:
1 - Primeiro Desafio: A MIP Engenharia, fundada em 1961, atua nas áreas de mineração, metalurgia, siderurgia, petróleo, energia, papel e celulose, com as seguintes obras, de acordo com a Info MIP, nº 20, 2013: obra 282 (montagem eletromecânica em Itabirito, MG); obra 283 (montagem eletromecânica nos Carajás, PA); obra 285 (desmontagem da ITM auxiliar da Mina Mutuca e obras civis e montagens eletromecânicas na Mina Capitão do Mato em Nova Lima, MG); obra 286 (montagem eletromecânica da 3ª usina em Germano e da Estação de Bombas VII em Samarco, Ouro Preto, Mariana e Matipó, em MG); obra 288 (montagem eletromecânica da Adutora Maravilhas II em Itabirito,MG); obra 290 , Projeto Vale Fertilizantes (montagem eletromecânica do Complexo Industrial de Uberaba, MG). A MIP Engenharia, com sede em Belo Horizonte, possui uma das obras, a 290, em Uberaba, Minas Gerais, uma cidade com aproximadamente 302.600 habitantes, de acordo com o censo de 02/09/2012 e o motivo de a empresa ter escolhido esta cidade mineira para montar uma das empresas é o fato de a MIP Engenharia prestar serviços para a Vale do Rio Doce, após ter participado de em uma licitação em que a Vale deu preferência a ela, pois, a MIP já executou outras obras para a empresa citada acima, além da competência, honestidade, transparência, eficiência, pontualidade, responsabilidade social e experiência acumulada em 53 anos de serviço, dentre outros fatores. Para falar sobre a empresa em termos de estratégia operacional e econômica, vamos ao Segundo Desafio, quando iremos descrever detalhadamente.
2 – Segundo Desafio: Para compreender os conceitos de