Wal-mart

Wal-Mart

Curso: Gestão em Logística Empresarial
Log. 4º manhã
Equipe: Humberto Dias Rodrigo Lima Genildo Francisco Hesdras Barreto
Índice
1. Introdução
2.Logística do Wal-Mart
3. Operadores Logísticos
3.1. PSL
3.2. Três PL
3.3. Quatro PL
4. Armazenagem
4.1.Operação Cross Docking
4.2. Vantagens da operação Cross Docking no Wal-Mart.
4.3. Desvantagens da operação Cross Docking no Wal-Mart.
4.4. Conclusões da operação Cross Docking no Wal-Mart.
5. Sustentabilidade
5.1. Logística mais Sustentável
5.2. Clima e Energia
5.3. Lojas Eco eficientes
5.4. Sacolas Plásticas
5.5. Gestão de Resíduos
5.6. Programa Impacto Zero
5.7. Estação de Reciclagem
5.8. Doação para Bancos de Alimentos
5.9. Prêmios de Sustentabilidade
6. Transporte e Roterização
7. Bibliografia 1. Introdução

O Wal-Mart foi fundado nos Estados Unidos na década de 1960 e começou a operar no Brasil em 1995, com a abertura de Sam’s Club em São Caetano do Sul, na grande São Paulo. Nos anos seguintes, estendeu sua atuação no Estado e também para o Paraná, Minas Gerais e Rio de Janeiro. Em 2004 chegou ao Nordeste, com a aquisição da rede Bompreço, com118 unidades, e em 2005 a empresa adquiriu a divisão do grupo Sonae do Brasil, com 140 lojas na região Sul.

Pautada na missão de vender por menos para as pessoas viverem melhor, a varejista atualmente conta com nove bandeiras – Wal-Mart, Sam’s Club, Bompreço, Hiper Bompreço, Todo Dia, Maxxi, Mercadorama, BIG e Nacional-, que se adaptam às particularidades de diferentes públicos e todo País. Os clientes contam, ainda, com o canal de comércio eletrônico (www.walmart.com.br), criado em 2008.

A companhia encerrou o ano de 2010 com 87 mil funcionários e 479 unidades distribuídas em 18 estados e no Distrito Federal

2.Logística do Wal-Mart

Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, a maior rede varejista do mundo, que há