vivência organizacional

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA
DISCIPLINA DESEVOLVIEMTO EM RECURSOS HUMANOS

VIVÊNCIA ORGANIZACIONAL

FORTALEZA,Ce
2013
No dia 13 de dezembro de 2013, foi realizada uma vivência em sala de aula com intuito de presenciarmos o dia-a-dia que ocorre dentro das organizações. A partir de então a sala foi dividida em quatro grupos. O 1º era o que reclama de tudo, passando sempre por vitima, o 2º grupo era o que tinha a ação de agir e reagir, sempre indo de acordo com as circunstâncias, o 3º grupo era aquele meio que centralizado, não estava nem de um lado e nem de outro, porém muitos achavam que estavam junto com os lideres, sendo que esse grupo procurava sempre está cutucando os dois grupos para que entrassem em conflito. E o último grupo era a dos lideres, onde tinham uma missão de chamar quatro pessoas, para provocar um conflito ou uma promoção, que todos os outros grupos ficavam em dúvidas e com medo para saber o que realmente seria. Mas ao passar o comunicado para todos os funcionários da empresa não souberam transmitir de forma clara e objetiva sem por pressão e ao transmitir deixou claro que não sabia do que se tratava. Então ficou a duvida: Qual a segurança que poderiam ter? Qual a segurança que poderiam está passando para os funcionários? Resumindo eles não fizeram o papel de verdadeiros lideres. Fizeram e tiveram atitudes de um chefe, na qual para ser um líder precisavam definir as melhores soluções de maneira rápida e espontânea tando sobre pressão ou não. E como chefes fazem, determinaram um objetivo colocando todos sobre pressão e mantiveram como estratégia o controle de todos os funcionários, parecia que tinha um segurança para não deixar ocorrer nenhum conflito. Mudavam por necessidade e crise, quando recebia ordens de seu superior, isso refletia quando optaram por demitir e readmitir e na hora da demissão simplesmente não souberam dar um feedback explicando o