Vigilância sanitária

1. PLANO ESTRATÉGICO:
1.1. MISSÃO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
A Strock beneficiamento de mandioca LTDA, foi inspirada em modelos internacionais, que busca ser uma agroindústria sustentável que agregue valor a cadeia produtiva da mandioca.

1.2. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
Nos últimos anos houve um aumento significativos na produção e consumo de mandioca na região Araguaia-Xingu, analisando o mercado identificamos uma carência de empresas especializadas no setor. Visando explorar esse mercado promissor, a Strock beneficiamento de mandioca LTDA buscará estabelecer esta atividade comercial.

1.3. PONTOS FORTES
A Strock beneficiamento de mandioca LTDA, conta com um quadro de profissionais altamente qualificados,com larga experiência em agroindústrias e criação de novos negóciose a matéria prima ser fácil de ser cultivada.

1.4. PONTOS FRACOS
As dificuldades encontrada na produção e comercialização defarinha se dão ao poder de barganha das redes varejistas, que conseguem impor preços baixos aos pequenos produtores de farinha; a demanda inelástica da farinha, em virtude do comportamento do consumidor; a existência de bens substitutos para o consumo (no caso da farinha, as massas,).
2. PRODUÇÃO E SERVIÇOS
2.1. DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO
Strock beneficiamento de mandioca LTDA, foi criada pela necessidade de criação de uma agroindústria para agregação de valor na cadeia produtiva da mandioca na RegiãoAraguaia - Xingu.Foi inspirada em modelos internacionais, onde busca uma grande variedade de sabores.

2.2. FOCO DO NEGÓCIO (MERCADO POTENCIAL E CONCORRÊNCIA)
2.3. DIFERENCIAIS DOS PRODUTOS/SERVIÇOS (EM RELAÇÃO AOS DISPONÍVEIS NO MERCADO)
2.4. ESTÁGIO ATUAL DO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO/SERVIÇO

3. COMERCIALIZAÇÃO:
O produto, farinha de mandioca embalado em polietileno com densidade baixa, será comercializado em mercados regional além da venda ao atacado para casas de farinhas em outra regiões do pais
3.1. ESTRATÉGIAS DE VENDAS E ASSISTÊNCIA TÉCNICA