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“A Primeira Vez a Gente Nunca Esquece”: A Experiência Subjetiva de se Tornar
Gerente Pela Primeira Vez
Autoria: Angelo Brigato Ésther, Bruna Gabriela A. M. do Carmo

A despeito de se encontrar material relativamente rico sobre a gestão, ainda pode ser considerada precária a bibliografia sobre as experiências subjetivas vivenciadas pelos indivíduos. Pouco se sabe sobre como os gestores encaram seu trabalho, como se vêem e como lidam com sua dinâmica profissional, como seus pares os percebem como gestor, como os gestores lidam com as relações de trabalho e de poder em suas organizações ou como eles chegam a ocupar os altos cargos gerenciais. Enfim, pouco se sabe sobre como os gestores constroem sua identidade gerencial. Menos, ainda, sabe-se sobre como os “novos gerentes” – aqueles que ocupam o cargo gerencial pela primeira vez – vivenciam tal experiência.
Entende-se o trabalho gerencial como repleto de ambiguidades, contradições, dilemas e dificuldades intrínsecas à função e que, ao contrário das abordagens tradicionais, a gestão pode ser entendida como uma prática social, o que recoloca o sujeito no centro das análises.
Nesse sentido, a subjetividade ocupa espaço de destaque, particularmente a questão da identidade. A despeito das concepções acerca da identidade serem diversas, em geral, elas dizem respeito às representações que os indivíduos elaboram sobre si mesmos e os outros, sendo construídas na relação do indivíduo com o outro (indivíduo, grupo ou organização, por exemplo), como resultado dos diversos processos de socialização, sendo as organizações um espaço privilegiado de construção de identificações e de definições de si e dos outros. A pesquisa realizada teve por objetivo geral compreender como os indivíduos constroem subjetivamente sua identidade gerencial, durante o primeiro ano de sua experiência num cargo gerencial. Em termos metodológicos mais gerais, a pesquisa foi conduzida tal como aquela realizada por Linda Hill. A coleta