Variaveis

ALGUMAS VARIÁVEIS ORGANIZACIONAIS E SUAS DEFINIÇÕES

❑ O TRABALHO REALIZADO PELOS FUNCIONÁRIOS
Avalia a adaptação dos funcionários com os trabalhos realizados; o volume do trabalho é realizado; o horário de trabalho; se é justa a distribuição dos trabalhos entre os funcionários; se o quadro de pessoal em cada setor é suficiente para a realização dos trabalhos; se o trabalho é desafiador; se há equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

❑ ESTABILIDADE NO EMPREGO
Procura conhecer o grau de segurança que os funcionários sentem nos seus empregos.

❑ TRABALHO EM EQUIPE
Avalia o quanto a empresa estimula e valoriza o trabalho em equipe.

❑ RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
Avalia a qualidade das relações pessoais entre os funcionários, entre eles e suas chefias, entre os funcionários e a empresa e a existência e intensidade de conflitos.

❑ INTEGRAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS DA EMPRESA
Avalia o grau de relacionamento; a existência de cooperação e conflitos entre os diferentes departamentos da empresa.

❑ ENVOLVIMENTO/COMPROMETIMENTO
Avalia o quanto os funcionários se sentem envolvidos e comprometidos com os objetivos e com os resultados da empresa, assim como o quanto essa adesão é voluntária ou compulsória.

❑ PARTICIPAÇÃO
Avalia as diferentes formas de participação dos funcionários no cotidiano da empresa; seu grau de conhecimento e envolvimento com os assuntos relevantes da empresa; sua participação na definição dos objetivos do seu setor de trabalho; a participação financeira que os funcionários têm nos resultados da empresa; a participação deles na gestão da empresa.

❑ PROCESSO DECISÓRIO
Avalia a opinião dos funcionários sobre a qualidade do processo decisório, sobre o quanto a empresa é ágil, participativa, centralizada ou descentralizada em suas decisões.

❑ SUPERVISÃO/LIDERANÇA/ESTILO GERENCIAL/GESTÃO
Revela a satisfação dos funcionários com os seus gestores; o grau de feedback dado por eles à equipe o treinamento justo dado à