vantagens competitivas
Suas maiores vantagens competitivas são os produtos com preços mais acessíveis aos clientes e com boa qualidade ganhando uma boa vantagem sobre os seus concorrentes diretos que tem os produtos mais caros no mercado, além disso, a empresa não tem como o seu alvo principal à venda de refrigerantes apenas em super e hiper mercados, mas sim em mini comércios como bares, padarias e mercadinhos localizados em bairros de classe média e baixa, onde grandes quantidades de pessoas compram os produtos Dolly.
Para a empresa continuar em vantagem sobre os seus concorrentes ela criou a linha de refrigerantes de 350 ml, onde há um consumo muito grande entre crianças, adolescentes e estudantes do primário ao ensino médio por ser pequeno, leve e pratico para guardar dentro de bolsas e mochilas. Também tem a versão 3.300 ml para as famílias que gostam de se reunir aos finais de semana e a linha de refrigerantes dietéticos para as pessoas com diabetes impossibilitadas de ingerir líquidos adoçados com açúcar em sua composição, mas sempre mantendo o seu líder em vendas o carro chefe da empresa o DOLLY GUARANÁ, conhecido por ser muito refrescante e ter um sabor bem semelhante ao da fruta que é muito encontrada na Amazônia.
Sempre pensando no crescimento da empresa a Dolly conseguiu encontrar o seu modelo de gestão, que é um modelo em rede onde os seus gerentes, colaboradores, encarregados, líderes e administradores trabalham em plena harmonia atuando e pensando de uma forma sistemática, visando sempre à comunicação aberta e o entrosamento para que seus funcionários alcance sempre os objetivos e propósitos onde antes nunca tinham alcançado.
Um modelo totalmente diferente em que a Dolly tinha implantado anos atrás onde o modelo hierárquico reinava dentro da empresa, este tipo de modelo impediu a empresa de ter um bom crescimento no mercado por muito tempo, deixando seus funcionários e colaboradores sem vontade e sem incentivo nenhum para