Valores e Ética nas Organizações e nos Negócios
Quando observamos o contexto atual das organizações vemos que muitas estão consolidando sua missão e travando reflexões sobre sua conduta. Frente a estes questionamentos torna-se mais comum observar gestores preocupados em esclarecer a conduta ideal e trazer através da moral as ações que ditem as regras e modelem as relações. Atualmente um dos maiores desafios dos gestores está entre alinhar as ações de forma a gerar uma sistemática interna. Essa sistemática ou forma de agir pode ser chamada de cultura. É importante lembrar que a Cultura Organizacional não é fixa, ou imaleável e permanente. Ela se modifica de acordo com as pressões internas ou externas e traz enraizado dentro de seu significado todo o conjunto de crenças, valores, tradições e hábitos dos seus colaboradores.
Quando falamos em valores podemos dizer que eles se manifestam através de normas que dão sentido a cultura e que sofrem influencia diretamente das virtudes que por si mesmas se configuram em disposições do espírito para a prática do bem. Dentro desse contexto vemos que as organizações surgem com suas características próprias e singulares que quando claras acabam fortalecendo sua identidade.
Com uma identidade consolidada a organização pode elevar o patamar e criar seu Código de Ética. Tal código acaba sendo seu principal instrumento da sua cultura, pois passa a refletir e destacar de forma concreta o que a organização valoriza, o que tem como prioridade e por fim, ações que não tolera.
Desta forma vê-se que o Código de Ética surge nas organizações mais maduras que conseguem definir sua forma de atuar, sua razão de viver e o que ela espera de cada um dos seus colaboradores. Além disso, o Código de ética é um instrumento de realização dos princípios, visão e missão da empresa e aparece como ferramenta de orientação dos colaboradores.
Diante do exposto, vê-se que o código de ética é um dos maiores aliados de uma empresa, pois consegue