Valor

principais dificuldades para um uso mais efetivo de modelos baseados em valor: - a falta de um bom sistema de informações contábeis e financeiras
- dificuldade em estimar o custo de capital empregado.
- o processo de criação de valor da empresa é diretamente dependente de uma gestão eficiente
- para análise do modelo de criação de valor é necessário uma gestão visando o longo prazo baseada em crescimento contínuo. As empresas atualmente se preocupam com o lucro, numa visão de curto prazo
- Medir o desempenho de uma empresa é um desafio muito grande. Vários modelos de mensuração de desempenho têm sido desenvolvidos. Uma empresa cria valor quando os retornos são superiores aos custos totais, incluindo um custo de oportunidade para o capital próprio (por exemplo, a aplicação em renda fixa).
1. A medida escolhida não deveria ser influenciada pelos métodos contábeis,
2. As medidas deveriam levar em consideração os resultados futuros esperados,
3. As medidas deveriam levar em consideração os riscos,
4. As medidas deveriam considerar os fatores que não estão sob o controle dos funcionários.
Problema: As medidas tradicionais de desempenho são baseadas em dados contábeis. Apresentam como vantagens o fato das informações estarem disponíveis em relatórios financeiros, de serem facilmente calculadas e interpretadas (Peterson & Peterson, 1996).
As principais medidas tradicionais de desempenho são (ROI), ROA, ROE, ndice preço/lucro (P/L
2. Os números contábeis não refletem o risco das operações, um dos principais elementos na determinação do valor de uma empresa.
3. Os números contábeis não consideram o custo de oportunidade do capital próprio.
4. As práticas contábeis variam de uma empresa para outra.
5. Os números contábeis não consideram o valor do dinheiro no tempo
- Os problemas com os indicadores não financeiros são a dificuldade de serem medidos, e de variarem de indústria para indústria. Com o objetivo de maximizar a criação de valor no longo prazo,