Universidade Corporativa

Universidade Corporativa

Cada vez mais, as organizações investem em inovações para acompanhar as constantes mudanças no mercado de trabalho, e buscam aprimorar os seus conhecimentos para assim manter ou alcançar a competitividade esperada. Isso ocorre através de treinamentos e desenvolvimentos que dão ênfase ao contexto de determinada organização. Esse processo ultrapassa a capacidade e o aprendizado intelectual da universidade tradicional. De acordo com a evolução dos métodos de treinamento e desenvolvimento (T&D), fazem parte o: workshop, coaching (treinador), mentoring (mentor), vídeo conferências/teleconferências, intranet/internet e a universidade corporativa (UC) e educação a distância. Neste trabalho haverá um enfoque sobre as universidades corporativas.
A universidade corporativa diz respeito ao conceito tradicional de universidade com a junção do desenvolvimento de pessoas da empresa, clientes, consumidores, fornecedores, terceirizados, comunidade. Trata-se da relação universidade e empresa, ou seja, está ligada a ideia de educação estratégica.
Segundo Meister (1999), a universidade corporativa é um “guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização.”
Antigamente, as universidades corporativas se caracterizavam por atender apenas aos profissionais com a graduação mais elevada e como única forma de ensino, o presencial. Com o desenvolvimento e crescimento da área de recursos humanos ao longo do tempo, hoje as universidades corporativas agem sobre todos os funcionários da corporação, e têm de se manter com os seus próprios recursos. Outra diferença entre as UCs antigas e as atuais, são os pesados investimentos em tecnologia (digital em particular), para viabilizar ferramentas de ensino a distância.
A característica fundamental das universidades corporativas é a personalização dos cursos de acordo com a realidade e necessidade de cada empresa e o