Universidade corporativa
19898 palavras
80 páginas
| | | |INTRODUÇÃO
Este trabalho apresenta a Universidade Corporativa como uma estratégia de desenvolvimento de Recursos Humanos, buscando demonstrar uma linha de raciocínio que explique o seu fenômeno e responder as seguintes questões: Qual o conceito de Universidade Corporativa? Por quê a Universidade Corporativa cresce aceleradamente? Que serventia tem a Universidade Corporativa às empresas? A Universidade Corporativa é uma Estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos?
Baseando-se na literatura específica sobre o tema, o primeiro capítulo apresenta os fundamentos da área de Recursos Humanos, abordagem necessária para entender a Universidade Corporativa como uma Estratégia de Recursos Humanos, durante o decorrer do trabalho.
No segundo capítulo apresenta-se a evolução do seu conceito e surgimento, as comparações das Universidades Corporativas x Universidades Tradicionais, bem como o impacto da Universidade Corporativa em relação ao Treinamento & Desenvolvimento dos funcionários de qualquer organização. Ainda neste capítulo, abordam-se quais ferramentas são utilizadas no contexto de uma Universidade Corporativa, exemplos de Universidades Corporativas no Brasil e também como a Universidade Corporativa se comporta como instrumento de competição.
No terceiro capítulo ampliam-se os horizontes deste trabalho, sai-se da literatura específica sobre Universidade Corporativa no mundo atual, buscando explicar como funciona o mundo das empresas e as transformações que vêm ocorrendo neste cenário, relatando o real objetivo das organizações ao serem socialmente responsáveis pela disseminação da Universidade Corporativa como uma Estratégia de Desenvolvimento de Recursos Humanos. Este estudo foi realizado por meio de pesquisas via Internet, e a escolha desta ferramenta de análise se deu em virtude da percepção relacionada ao fato de que se as informações fossem verificadas nas próprias Organizações, poderiam ser