Uma abordagem para a realização de diagnóstico inicial

Uma Abordagem para a Realização de Diagnóstico Inicial em Empresas que Implementam o MPS.BR
Rafael Prikladnicki1,3, Carlos Alberto Becker2,3, Marcelo Hideki Yamaguti1,3
1

Faculdade de Informática – PUCRS Porto Alegre – RS – Brasil
2

Software Process Consultoria Porto Alegre – RS – Brasil

3

Softsul – Sociedade Sul-riograndense de Apoio ao Desenvolvimento de Software Agente Softex – Porto Alegre – RS – Brasil

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Abstract. This paper describes an approach to perform a gap analysis as the first activity to take place in a MPS.BR project in companies located in Rio Grande do Sul, in a project coordinated by Softsul (Softex agent). We share in this paper our experience creating this approach, using as references the MPS.BR and the CMMI models, and the appraisal methods CBA IPI and SCAMPI. We also considered a mapping between MPS.BR and CMMI models and ISO/IEC 12007 standard to help in the interpretation and the results analysis. Resumo. Este artigo descreve uma abordagem para a realização de um diagnóstico inicial em empresas que estão implementando o modelo MPS.BR no Rio Grande do Sul, em um projeto coordenado pela Softsul (agente Softex). O artigo descreve nossa experiência na criação desta abordagem, que está baseada nos modelos de referência MPS.BR e CMMI e nos métodos de avaliação CBA IPI e SCAMPI. Considerou-se ainda um mapeamento entre os modelos MPS.BR, CMMI e norma ISO/IEC 12207, utilizado para facilitar o entendimento e interpretação dos resultados encontrados.

1. Introdução
Trabalhar na melhoria dos processos de desenvolvimento de software não é novidade para as empresas do setor. Muitos esforços têm sido empreendidos e impulsionados, principalmente, pela complexidade crescente dos produtos e pelas exigências do mercado em termos de qualidade e prazo. O SW-CMM a partir de 1993 (Paulk et. al., 1993), e o CMMI a partir de 2001 (Chrissis et. al., 2003) têm se mostrado uma