Modelo dinâmica de grupo
Pré-requisitos:
• Gostar de objetivos desafiadores.
• Atender aos prazos estabelecidos.
• Saber gerenciar situações de tensão.
• Liderança de equipe de projetos.
• Criatividade.
• Argumentação objetiva.
• Percepção de talentos da equipe.
• Acreditar no seu potencial
• Formação superior em Administração (Desejável pós-graduação em marketing e vendas).
Em frente aos candidatos ficará uma banca com as seguintes pessoas:
Fulana (diretora da área de vendas da empresa).
Ciclana - Assistente de Recursos Humanos (cronometrando os tempos)
Beltrano (gerente de Relações Humanas da empresa)
Introdução: A gerente de vendas irá relembrar os candidatos acerca das características do gerente que a empresa está buscando.
Atividade 1:
Objetivo 1:
Falar para os candidatos: Apresentação (nome, idade e formação)
Avaliar a postura ao se apresentar para a gerente da empresa e a seriedade como as informações são passadas (ressaltar os destaques, caso existam).
Um gestor tem que ter postura e convicção daquilo que está falando - "Não basta ser é preciso parecer ser, também!". Se na seleção o candidato não tem postura imaginem como seria a postura dele frente ao grupo gerencial da empresa quando ele tivesse que expor seus problemas e indicadores da sua área?
Atividade 2: Calcular o número total de candidatos e dividir em grupos de no mínimo 3 pessoas (da esquerda para a direita)
Atividade 3:
Tempo:
Objetivo2:
Levar os grupos para pontos diferentes da sala, em silêncio e cada grupo receberá uma folha de papel e uma caneta.
Orientação: Cada grupo terá 4 minutos, que será monitorado pelo professor Neuri, para escolher um produto para a venda, lembre-se que o nosso objetivo é exceder a expectativa do cliente, sempre que possível, pense o que você gostaria de ter para facilitar a sua vida, por exemplo, um notebook que tivesse impressora junto, ou