Técnicas de Levantamento de Requisitos

Exercícios – Técnicas de Levantamento de Requisitos
1. Normalmente, é inviável realizar o levantamento de requisitos para um sistema utilizando apenas uma técnica. Descreva um cenário geral de utilização conjunta de reuniões JAD, prototipagem e questionário, ocorrendo nesta sequência. Como as informações obtidas com cada uma das técnicas poderiam ser usadas na aplicação da técnica seguinte? O que se poderia esperar como resultado final da aplicação dessa sequência de atividades?
2. A seguir, são apresentadas as perguntas planejadas para uma entrevista com um gerente de uma empresa para a qual se está desenvolvendo um sistema que o apoiará na tomada de decisão.
O novo sistema vai substituir um existente. Proponha uma estrutura adequada para as questões, sabendo que esse gerente considera fundamental o desenvolvimento do sistema e mostra interesse em participar do levantamento de requisitos. Justifique sua escolha e ordene as questões segundo a estrutura proposta, reescrevendo-as quando julgar necessário.
1. Há etapas do processo que necessitam de mais informações para serem apoiadas do que as providas pelo sistema atual?
2. Se sim, quais são as etapas? Quais são as informações?
3. Como o novo sistema poderia melhor apoiá-lo?
4. Que problemas você encontra no sistema corrente?
5. Você poderia descrever o seu processo de trabalho?
Uma vez realizada a entrevista anterior, que outras técnicas de levantamento de requisitos poderiam ser aplicadas para complementar as informações obtidas? Justifique.
3. A seguir são listadas afirmações acerca de técnicas de levantamento de requisitos. Indique se as mesmas são verdadeiras ou falsas, justificando sua resposta no caso de julgá-las falsas.
(a) A coleta colaborativa de requisitos é uma técnica muito comumente empregada no levantamento de requisitos. Em especial, Workshop de Requisitos é uma técnica bastante empregada para apoiar a negociação de conflitos em requisitos, de modo a obter um acordo entre