Técnicas de Gerencia de Projetos

Matriz de atividade individual

Módulo: 4
Atividade: TEXTO
Título: Os fatores determinantes e limitantes no planejamento dos riscos de um projeto público no Brasil
Aluno: Mario Renato Rezende Martins
Disciplina: Gerenciamento de Risco
Turma: TECGPEAD_T0029_0913
Introdução
“Toda ausência de certeza será vista como risco pelos parceiros privados e pelos investidores em títulos decorrentes de PPP, assim como, também, será levada em consideração pelos interessados na parceria a credibilidade do marco regulatório e de sua operacionalização no longo prazo.” (Luiz Ferreira Xavier Borges, 2005)
Por mais que pareça conclusiva, na realidade esta frase abre discussão sobre um item da atualidade brasileira:
- O POVO CANSOU DE PAGAR AS CONTAS PELOS ERROS DOS OUTROS !!!!

Justificativa
Este texto traz uma análise mais voltada aos riscos de aspecto administrativo-político-financeiro do que de engenharia, por entender que a mitigação destes últimos são de interesse (não exclusivo) da companhia que desenvolve os serviços, trazendo benefícios e lucratividade para seu proprietário.
Já os riscos administrativos-políticos-financeiros são, na sua maioria, incontroláveis pelos parceiros contratados e/ou sócios do Governo em SPEs para execução de obras.
Desenvolvimento
Vivemos hoje uma crise de CREDIBILIDADE com relação ao Poder Executivo e Legislativo no Brasil. Em projetos de longo prazo, normalmente obras de infraestrutura, esbarramos na disponibilização dos recursos no orçamento anual do Governo, com a ocorrência de exemplos históricos de mudança de legislação ou mesmo de orçamento do executivo não aprovado pelo legislativo, fazendo com que obras parem no meio, com grandes prejuízos para o povo.
Os riscos macros são:
- Risco Político – mudanças no poder
- Risco de Construção – engenharia
- Risco Cambial – projeto de longa duração
- Risco Comercial – aceitabilidade do produto
- Risco Operacional – flexibilidade orçamentária

Podemos citar como exemplo de