Workshop - Noções básicas sobre GP

WorkShop - Gerência de projetos

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GERÊNCIA DE PROJETOS
Noções básicas
Revisão: 20/07/2004

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• OBJETIVO
Apresentar aos participantes, noções básicas sobre conceitos e práticas de gerência de projetos a fim de promover uma capacitação inicial.

• PÚBLICO ALVO
Analistas de sistemas que tenham interesse e aptidão para coordenação de equipes de desenvolvimento e implantação de sistemas.

• CARGA HORÁRIA
6 horas.

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• CONTEÚDO
Projeto, 4
Gerência de projetos, 4
Principais causas de fracassos de projetos, 5
PMI, 6
PMBOK, 6
Áreas de Conhecimento, 6-8
Análise de Riscos, 9
Fases do projeto, 10
Esforço x Tempo, 11
Custo da Correção x Tempo, 12
Nível de Conflito, 13
Qualidade, Custo e Tempo, 14
Habilidades do gerente de projetos, 15
WBS, 16
Cronograma, 17
MS-Project, 18
Análise de Desempenho, 19-22
Gestão de mudanças, 23
Plano de comunicação, 24
Fluxo de gerência de projetos, 25
Processo de Escalada, 26
Lições Aprendidas, 26
Quality Assurance, 27
PCB, 28
Templates, 29

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• PROJETO
• Definição:
Empreendimento não repetitivo (temporário), com uma seqüência de atividades bem definidas, com início e fim, que visa atingir um objetivo, sendo realizado por pessoas dentro de parâmetros pré-estabelecidos como custo, recursos, prazo e qualidade.
• Exemplos:
- Desenvolver um novo produto (carro, livro, ...);
- Desenvolver e implantar um novo sistema;
- Construir uma casa.
• Áreas de aplicação:
- TI;
- Engenharia;
- Construção civil;
- Outros.

• GERÊNCIA DE