Treinamento

Universidade Gama Filho
Aluno: Rafael Garcia Machado
Gestão de pessoas 1
Professor: Carlos Carvalho
Turma: 301

TREINAMENTO DE UM GERENTE FINANCEIRO

* Técnica de identificação do problema

Resultado de exercícios anteriores (mensais).

* Situação

Alto custo variável em meses de baixo faturamento e baixo custo variável em meses de alto faturamento (falta de equilíbrio custo/faturamento).

* Objetivo geral

Planejar contas para evitar o uso de capital de terceiros.

* Objetivo específico

Estipular metas para estimar custos variáveis mensais;
Planejar contas para quando possível investir;
Reduzir custos em meses de menor faturamento.

* Público alvo

Todas as gerências, para que as necessidades da empresa possam ser levadas a todos os empregados por meio dessas.

* Instrutoria

Consultores terceirizados.

* Local do treinamento

Salas de reunião em hotel na cidade sede.

* Cronograma

Sábado (8h) e domingo (4h).

* Conteúdo programático

Descentralização como fator de integração para otimização de resultados;
Busca por resultados, comprometimento com as necessidades da empresa;
Maior autonomia para os líderes;
Incentivo a maturidade dos subordinados diretos, focando na dedicação para a redução de custos;
Compreensão dos custos para melhores resultados da organização;
Comunicação na empresa, saber ouvir e como apresentar idéias;
Planejamento estratégico;
Planejamento na tomada de decisões;
Visão ampliada nas questões de manutenção, problemática e desenvolvimento;
Desenvolvimento do papel do líder.

* Metodologia

Serão apresentadas aos gestores todas as áreas críticas para o custo da organização sem expor o real valor destas para que estes atribuam um valor a elas e em seguida apresentem uma crítica a cada área, com o objetivo que todos saibam quanto custa cada movimento da