Treinamento

Termo de Abertura
Cliente
Título do Projeto
Controle de Versão
Preparado Por
Data de Abertura do Projeto

Hitachi Recursos Tecnológicos Ltda.
Solução para Sistema Integrado de Treinamento
1.0
Leandro Peixoto
01 de Agosto de 2013

Equipe do Projeto
Nome

Área

Carlos Prevatto

Gerente de Projeto

Carlos Morgado

Líder de Projeto

Daniela Brum

Analista de Banco de Dados

Diego Marques

Analista de Seg da Informação

Julio Silva

Analista de Suporte Pleno

Visão Geral do Projeto
De Solução Para Sistema
Integrado de Treinamento na empresa Hitachi Recursos Tecnológicos Ltda.

Objetivo do Projeto
O objetivo principal deste projeto é implantar um sistema integrado de treinamento que permita a capacitação dos colaboradores da Hitachi nas diversas áreas de treinamento

Justificativa do projeto
A empresa Hitachi verificou a necessidade da implantação de um sistema integrado de treinamentos, visando capacitar seus colaboradores de várias áreas continuamente.

Responsabilidades
O Gerente do Projeto representante designado pela Hitachi para que seja garantido, preferencialmente, na integra o cronograma do projeto.

Gerenciamento de Custos
As diretrizes gerais para o acompanhamento dos custos associados ao projeto estão abaixo relatados: A estimativa de custos do projeto será obtida com base no escopo a ser cumprido, no cronograma, no plano de recursos humanos e nos riscos associados ao projeto. Obviamente, alterações em um destes itens durante o projeto acarretaram em revisão das estimativas de custo.
Todos os custos serão expressos na moeda corrente do Brasil, o real. Havendo algum item em que a moeda de comercialização seja outra que não o real, sua estimativa será feita em dólares americanos.
O controle de custos será efetuado pela metodologia de controle por valor agregado.
Assim é possível comparar a evolução das atividades executadas em relação aos custos realizados.
Para eventuais variações que afetem o