Treinamento

Os subsistemas de ARH sob modernas formas de Gestão

TREINAMENTO

A nossa disciplina trata especificamente da nova perspectiva da Gestão de Pessoas e todos os novos conceitos (capital humano, valor do conhecimento, competências) que passou a nortear a área e o mercado. Os novos conceitos aplicados em um novo cenário de mercado que atua sob uma nova visão da pessoa permite transformar o papel do Gestor de Pessoas em algo mais estratégico dentro da organização. E com isso a trajetória desse profissional passa a ser de transformador – dentro e fora das organizações. Neste módulo veremos alguns antigos conceitos atrelados à nova visão da Gestão de Pessoa.

1. Treinamento, Desenvolvimento e Educação

Principais conceitos:

Treinamento:
Segundo Chiavenato: “(...) é um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas.”

“é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.”

Desenvolvimento
“Refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem não necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam atualmente, mas que proporcionam oportunidade para o crescimento e desenvolvimento profissional.”

Educação
Segundo Gil, “é o processo de desenvolvimento da capacidade física intelectual e moral do ser humano visando a sua melhor integração individual e social.

Cada vez mais se fala em EDUCAÇÃO CORPORATIVA que compreende todas as atividades realizadas para identificar, modelar, difundir e aperfeiçoar as competências essenciais para o sucesso de uma organização. Busca gerir as atividades de capacitação juntamente com as estratégias do negócio, atuando com todos os integrantes da organização: funcionários, prestadores de serviço, clientes e comunidades.

➢ O treinamento é uma fonte de