TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
ASSUNTO: MANUTENÇÃO
Para falarmos sobre manutenção temos que falarmos primeiramente sobre Competências Gerencias pois a Manutenção é mais um capítulo dentro deste assunto dentro do mundo .
Numa fala breve as Competências Gerencias nada mais é o conjunto de atitudes, habilidades, comportamento e conhecimentos que um colaborador deve nutrir para se tornar sagaz no campo da área administrativa. As competências são desenvolvidas de acordo com as habilidades organizacionais que estão voltadas para as competências humanas e organizacionais, ou seja, o colaborador deve procurar desenvolver sua função com eficiência de acordo com as necessidades da organização que se encontram.
Afinal de contas para que serve a Manutenção dentro das Organizações?
As empresas de um tempo para cá estão buscando melhorias de seus processos de produção e , encontram na manutenção os meios que permitam aumentar a sua eficiência de mecânica, redução seus materiais e, por consequência cortar seus, custos. As organizações necessitam, para ganhar competitividade, estruturar todo o seu planejamento de manutenção de forma a se moldar aos objetivos estratégicos traçados e garantir com sucesso a qualidade e a eficiência de seus meios de produção. A razão de ser da manutenção está em gerar condições operacionais para que equipamentos, instalações e serviços funcionem adequadamente, visando atingirem objetivos e metas da empresa atendendo assim, aos clientes, aos acionistas o mais baixo custo, sem a perda da qualidade através dos indicadores estratégicos de eficiência num total em fazer a primeira vez e sempre com zero de defeito. A manutenção tem sua origem no ramo da engenharia que quer dizer ou então visa manter, por períodos longos os ativos que são fixados pelas empresas em condições de atender plenamente ás suas finalidades funcionais. Esta definição introduz as noções de manter, restabelecer um determinado serviço.

Como ou quem pode