Treinamento e Desenvolvimento

CURSO TÉCNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

THAISY NEVES DE LIMA

ORIENTADORA: CARLA QUEIROZ

CUIABÁ/ 2014

Matriz de Treinamento

A matriz de treinamento é um procedimento constante nas empresas, pois, através da mesma, é possível identificar as necessidades que a organização apresenta no momento e assim, apresentar soluções em forma de treinamentos.

Como as empresas de uma maneira em geral façam para elaborar sua matriz de treinamentos (planejamento anual de treinamento)?

As empresas iniciam uma matriz de treinamentos identificando as necessidades da mesma, logo após observando as necessidades , são expostas soluções que são materializadas em forma de treinamentos sempre com o foco voltado para as necessidades da empresa no momento atual.
É importante ressaltar que o treinamento deve ser sempre dirigido para a função do colaborador (deve agregar valor ao que ele faz), e não sobrecarregá-lo com informações desnecessárias, que nunca serão utilizadas.
O treinamento não deve enfatizar apenas o aspecto técnico, mas abordar também o aspecto comportamental. Devem ser introduzidas matérias que tratem especificamente do lado humano do ser humano, que dão real motivação às atividades de criação e produção.
Por isso, quando em uma organização, os próprios executivos, gerentes e supervisores dão o exemplo, por meio de um tratamento diferenciado a seus colaboradores, cria-se um ambiente em que eles se sentem tão bem, que automaticamente estendem o tratamento e atenção recebidos aos clientes externos. o ser humano demanda tempo para assimilar conceitos e colocá-los em prática. A educação e o treinamento das pessoas deve ser feito de tal forma que se transformem “nos melhores do mundo” naquilo que fazem.

Exemplo de uma matriz de treinamento

Matriz SWOT analisar o ambiente em que está inserindo o seu