Treinamento e desenvolvimento
O treinamento organizacional tem representado uma vantagem competitiva às empresas, na medida em que consegue converter o aprendizado de seus funcionários em resultados mensuráveis, para tanto as empresas precisam entender que o treinamento é um investimento que implica no desenvolvimento profissional. Buscando compreender o contexto atual e atendendo as solicitações da professora Thais, este trabalho mostrara a real necessidade de desenvolver treinamentos, antes de tudo o gestor de Recursos deve ter esse olhar que detecta a necessidade por onde começaremos a levantar as necessidades da empresa, logo saberemos como trabalhar a deficiência da empresa. A importância do Treinamento e do Desenvolvimento faz com que estejamos rodeados de vantagens, o que contribui tanto para a vida do colaborador como também a empresa. Aplicar treinamentos corresponde buscar a perfeição e maiores investimentos de talentos e novas descobertas. O T&D auxilia a área estratégica da empresa, pois linda com o alcance dos objetivos. A importância de treinar os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado de trabalho, que por sua vez é altamente competitivo, por sua vez desenvolve competências e dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização, discute o clima organizacional. O intuito desde trabalho é adequar a nossa intervenção nas realidades vividas pela empresas e que podem ser modificadas por meios de treinamento e desenvolvimento, gerando capacitação e melhor desempenho por parte dos profissionais.
PALAVRAS-CHAVES: Treinamento, Desenvolvimento, Estratégica, Organização
INTRODUÇÃO
As mudanças tecnológicas, a globalização, fizeram acontecer mudanças também nas empresas que hoje se preocupam em dar a mais completa carreira de sucessos aos seus colaboradores, já vimos que hoje o colaborador é o bem mais precioso que existe dentro da empresa, o capital intelectual se