Treinamento e desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

É o meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais.

Treinamento e Desenvolvimento Desenvolvimento
Fig 1

Treinamento

Presente

Desenvolvimento

Futuro

A P R E N D I Z A G E M

Mudança de Comportamento comportamento
Fig 2

Transmissão de Informações Desenvolvimento De Habilidades Desenvolvimento De Atitudes Desenvolvimento De Conceitos

Aumentar o conhecimento Das Pessoas

Treinamento

Melhorar as habilidades Desenvolver e modificar comportamentos Elevar o nível De abstração

Aplicação da Teoria de Aprendizagem

O treinando deve estar motivado para aprender (crenças e percepções) O treinando deve estar capacitado para aprender A aprendizagem requer retroação e reforço (reconhecimento) Aplicação prática aumenta o desempenho do treinamento Os métodos de ensino-aprendizagem dever ser variados e inovadores O material deve ser comunicado com eficácia O conteúdo deve ser transferível para o trabalho

Processos do Treinamento
Diagnóstico
Necessidades a atender Objetivos da organização Competências necessárias Problemas de produção Problemas de pessoal Resultados da Avaliação de Desempenho

Processos do Treinamento
Desenho
Decisão quanto a Estratégia

Programação do treinamento : Quem treinar ? Por quê e para quê ? Como treinar ? Em que treinar ? Onde treinar ? Quando treinar ?

Processos do Treinamento
Condução
Implementação da Estratégia Com a participação de Gerentes de Linha ; assessoria de RH ; por ambos e por terceiros

Processos do Treinamento
Avaliação
Controle e análise de resultados medição e avaliação de resultados Comparação da situação atual com a anterior Análise do custo/benefício

Indicadores de Necessidades de T &D
Expansão da empresa e admissão de novos funcionários Mudança de métodos e processos Redução de