Treinamento e desenvolvimento
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
CURITIBA 2011
ANDRESSA VIVIANE Edson Yslovik Souza silva
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Trabalho da disciplina de Gestão de Treinamento e Desenvolvimento Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Spei, Campus Torres.
Profª Fabiana Sanjuta Gestão de Treinamento e Desenvolvimento
CURITIBA 2011
INTRODUÇÃO
Treinamento trata-se de uma educação profissional que adapta a pessoa para o cargo ou função capacitando-a para a uma realização melhor em seus exercícios dentro da organização. O objetivo do treinamento é em curto prazo, visando à melhoria profissional no dia a dia onde as pessoas passarão a ser mais produtivas e criativas em suas funções, para as organizações o treinamento não é somente uma despesa a mais, mas um precioso investimento onde traz para a empresa vantagens, como o aumento da qualidade dos produtos e até mesmo agrega valores às pessoas e a organização e aos clientes isso tudo enriquece o patrimônio da empresa. Existe etapa em um processo de treinamento ao ser aplicado, como o diagnóstico que é o levantamento das necessidades reais a serem trabalhados, os desenhos do treinamento que é toda elaboração do programa e junto à implementação e execução do treinamento, e ao final do ciclo a avaliação dos resultados onde é mensurado o nível de aprendizado e satisfação almejado pela organização.
DIAGNÓSTICO Através da avaliação de competência e pesquisa realizada in loco foi identificado problemas com o método de comunicação dos lideres de processo. PÚBLICO Líderes de processo TEMA Comunicação de lideres com sua equipe.
OBJETIVO Desenvolver uma nova visão na maneira de liderar, aumentando a consciência individual e a percepção dos fatores que geram clima e motivação favoráveis ao engajamento. CONTEÚDO Qual é meu papel como líder? Um bom líder é aquele que consegue bons resultados, através do desempenho de sua