Treinamento e desenvolvimento

Etapa-1

Aula-tema: Treinamento e Desenvolvimento – T&D e a Estratégia de Recursos Humanos – RH

Descrição da empresa:

Nome-

Localização -

Segmento-

Porte/Tamanho -

Missão e valores -

Justificativa da escolha -

Nome do contato -

Práticas de Treinamento e Desenvolvimento e estratégias de RH da empresa-alvo de estudo.

Segundo os parâmetros comparativos entre as práticas de T&D da empresa em estudo e as propostas descritas no PLT, observa-se que a gestão dessa organização esta sempre voltada ao acompanhamento e o desenvolvimento de pessoas de um modo visando sempre a melhoria de cada setor. Destaca-se na empresa em estudo a visão estratégica não tão somente em relação a retenção do capital intelectual mas também em mantê-lo agregando a valorização do T&D em todas as áreas que a empresa pretende preencher a vagas. Sabe-se que, as práticas de treinamento e desenvolvimento é no mercado moderno um diferencial no que tange a competitividade, para isso a empresa procura estar sempre atenta as mudanças concernentes ao processo de T&D.

Práticas de T&D Aprendizagem a desenvolvimento do funcionários através de equipes altamente competentes que se baseiam na teorias para se obter eficiência e eficácia desse processo, pontuando que este resultado e de médio prazo, são essa práticas.

Dinâmicas de grupo: etapa em que a equipe responsável pelo treinamento visualiza a questão de ambientação e socialização do futuro funcionário sua capacidade de trabalhar em equipe. Nesse contexto de práticas pontua-se que, é fator preponderante na contratação a capacidade do indivíduo de trabalhar em grupo e se inter-relacionar com pessoas de níveis e culturas diferentes.
Simulação: em virtude de ser uma empresa do ramo de confecção esta é uma prática de treinamento que útil para pessoas que operam maquinários e equipamentos, observando dessa forma o desenvolvimento do funcionário.

Palestras : principalmente no que tange ao desenvolvimento das