Trabalho G

Definição de Metas
As metas em geral são elaboradas pela alta direção com o intuito de criar missões, objetivos e diretrizes. A elaboração do plano anual de metas deve ter seus indicadores de forma que eles sejam atingíveis e focados, caso contrário, teremos dentro das empresas a falta de entusiasmo na sua busca.
Apesar de o cliente ser o fator “principal”,neste momento o acionista passa a ser o foco , este faz o papel de orientador e receptor dos resultados obtidos da empresa.

Hoje em dia com a escassez cada vez maior dos lucros obtidos, isso transformou o cenário organizacional em um campo de batalha, sendo se feita a seguinte pergunta:
Até quando ou até onde devemos deixar que as metas e indicadores fora da realidade, consumindo muitas vezes recursos valiosos, devam imperar na busca insana de resultados? Ou devemos enfrentar mais este desafio como um motivador de crescimento organizacional?

Opções estratégicas
Introdução
As Oportunidades
Utilizando a mesma ferramenta, a empresa deve observar o mercado. Estudar, analisar e quantificar as oportunidades de forma fatual através de fontes seguras que podem ser: pesquisas setoriais, pesquisas contratada pela associação que representa o segmento de mercado no qual sua empresa atua, pesquisas feitas por publicações especializadas, pesquisas elaboradas por órgãos específicos do governo e, se você conseguir, pesquisas feitas pelos seus concorrentes.
Quanto maior o foco, menor a dispersão de recursos e, portanto, maior a probabilidade de sucesso.
Os recursos humanos e financeiros sempre são limitados para qualquer tipo ou tamanho de empresa. Ou seja, você deve empreender seu negocio, sempre se certificando que as chances de sucesso estão bem mapeadas, qualificadas e quantificadas e os riscos, mitigados e bem informados.
As ameaças podem representar um simples alerta preventivo. As ameaças, também podem representar uma ruptura no mercado e exterminar sua empresa antes que tenha tempo para adaptar-se. As ameaças