Trabalho sobre inflaçao

RELAÇÃO ENTRE O LIVRO LIDERANÇA POSITIVA OU PRINCÍPIOS EFICAZES E ETERNOS E A MATÉRIA.

Capítulo I – Puxe a corda.

Está relacionado a Teoria Humanística ênfase nas pessoas, mostra que a liderança é essencial em uma organização. Fala que nós não podemos esperar que as pessoas façam o que nós mesmos não estamos dispostos a fazer, temos que ser exemplo para eles, o que nós fazemos muitas das vezes significa mais do que o que nós falamos. Relacionado a influência inter-pessoal. O líder deve ser o espelho, inspirar confiança e obter o respeito da sua equipe, as pessoas hoje buscam a satisfação e realização pessoal.

Capitulo II – Toque a corneta direito.

Este capítulo está relacionado a Teoria da Burocracia. O 5º parágrafo fala da precisão, onde se tem o conhecimento exato. O 7º parágrafo fala sobre a subordinação dos mais novos aos mais antigos, na parte que cita que os mais velhos tem mais experiência, que os novatos possuem mais energia mais em contra partida menos conhecimento. É necessário ser claro e conciso, não deixar dúvidas, ser direto. Visa a firmeza de propósito e a certeza da direção a seguir, existem as regras o que desejamos que seja feito, como devemos fazer, o que não deve ser feito e em que tempo e condições queremos o resultado. No parágrafo 11 fala sobre previsibilidade do funcionamento, que é previsão de como proceder em todas as situações e saber solucionar os problemas que podem ocorrer.

Capítulo III – Ponha paio na soja.

Este capítulo está relacionado com a Abordagem Humanística da Administração. Fala sempre sobre a motivação de sua equipe deixa claro que é essencial, e que as pessoas trabalham mais e melhor sendo reconhecidas, em um parágrafo deste capítulo eles passaram por um experiência parecida com a de Hawthorne mudaram de ambiente, trabalharam trancafiados em função de um projeto onde eram monitorados rigorosamente e não podiam nem