trabalho individual
ALUNO: PATRÍCIA GODOY MATIAS
RA: 7660728478
ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR
Dourados- MS
2014
INTRODUÇÃO
A produtividade de uma empresa cria a junção de sua vantagem competitiva e a cadeia de valor, para assim utilizar suas estratégias para que a empresa se destaque entre as demais.
A cadeia de valor de uma empresa consiste no conjunto de atividades que criam valor ao cliente, começam desde a matéria prima, até chegar ao consumidor final.
ANÁLISE DA ATIVIDADE
Atualmente as empresas organizam seus produtos com alta qualidade e economia para que possam atender as necessidades do consumidor, administrando seus equipamentos e processos de fabricação, com isso a empresa analisa a importância de seus gastos, lucros e o público alvo que são os consumidores, sendo assim lucrativa.
ANÁLISE DE VALOR
É o valor agregado do produto, são as etapas do processo que levam ao valor esperado pelo cliente em relação a esse determinado produto. Sendo assim será fácil definir as etapas do processo e como devem ser executadas com o mínimo de custo, sem deixar de lado a qualidade para satisfazer seus clientes, juntamente com os lucros adquiridos pela empresa.
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
Ao avaliar a implementação de um produto deve-se prestar muita atenção. Essa avaliação deve ser analisada como uma forma para melhorar o produto, avaliando seus pontos positivos e pontos negativos, em seguida passa para o plano de ação, para se fazer o certo acima de tudo. É necessário conhecimentos e instrumentos necessários para deixar claro todo o conjunto para que assim mostre as modificação a serem feitas para sempre se alcançar a excelência de seu produto ou serviço.
CONCLUSÃO
A cada dia surgem mais