trabalho feito

4.1. Plano de Recursos Humanos
O setor de gestão de pessoas hoje tem como foco cuidar e gerenciar toda questão de talentos dentro da organização. Com a estratégia da empresa define uma série de prioridades e pontos que merecerão maior concentração de esforços por parte dos seus esforços e muitas vezes alterando os perfis de alguns cargos.
E necessário que fique evidenciado quais os cargos que serão modificados e que tipo de tratamento terá que ser dispensado e que a necessidade de se ter uma idéia muito clara do perfil de cada grupo, principalmente, os mais importantes, considerados "chaves", para poder se comparar às exigências dos cargos com o que realmente seus ocupantes apresentam.
É importante que a empresa defina seus "cargos-chaves", que deverão ser ocupados por profissionais com alto nível de qualificação. Fazem parte desse rol de cargos:
Cargos em que um mau desempenho representa um sério risco para o negócio e um impacto negativo considerável nos resultados ou imagem da empresa.
Cargos em que um desempenho abaixo do esperado representa perda de tempo irrecuperável em determinados planos ou projetos.

4.1.2. Ética e Legislação
O compromisso de cumprir integralmente a legislação e a regulamentação ambiental aplicava. Esforçamo-nos para proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável, preservar o meio ambiente bem com o ambiente do trabalho.
No local de trabalho aos seus clientes ou fornecedores, tais como, palavras ofensivas, intimidação, assédio sexual e moral, agressão física e qualquer forma de ato que venha denegrir a imagem da instituição.
Agregamos valor ao que produzimos, através de nossas idéias e conhecimentos, estimulando a criatividade e garantindo diferencial competitivo.
Agirmos de forma a garantir que todos conheçam exatamente as ações e os resultados da organização.
Tendo-nos o poder de crescer e obedecer às leis perante a justiça e conforme as regras a ser mantida na empresa.

4.1.3. Modelos de Liderança

A