Trabalho de negociação

1. Com quem negociar: caracterizar a(s) pessoa(s) e/ou empresa(s) envolvida(s):
Sócia, solteira, não capitalizada e que possui interesse no imóvel.

2. Objeto da negociação: Conteúdos a serem negociados, sendo, no mínimo 2 (dois) tópicos
Venda do imóvel ou venda de 50% da parte.

3. Definir a sua meta/ margem concessão: com relação a cada tópico da negociação
Melhor preço do imóvel, ou seja, venda de $ 300 mil sendo valor mínimo aceitável $ 280 mil ou venda de parte por R$ 150 mil, sendo valor mínimo aceitável $ 140 mil (margem de concessão).

4. Estimar, com relação ao outro, a provável sua meta/ margem concessão com relação a cada tópico da negociação.
Sócia pode não aceitar margem de negocição ou até mesmo estipular um valor fixo maior o que dificultará a venda. Pode não ter interesse em comprar minha parte ou se tiver interesse querer negociar valor muito abaixo do esperado.

5. Identificar Pontos Fortes e Fracos: 1. Seus: Pontos Fortes: Valor estipulado através de avaliações imobilárias ou seja, valor de mercado, isto posto, temos a necessidade de aproveitarmos a oportunidade de venda, considerando o número de interessados pela compra, casa sem inquilino.

Pontos Fracos: Dependência da aprovação da sócia para poder vender o imóvel em tela. Sócia e imóvel localizados em outra cidade, o que dificulta a negociação. Com o passar do tempo há desgaste na casa, gerando uma desvalorização futura.

2. Da outra parte: Pontos Fortes: Possibilidade de vetar a negociação a qualquer momento. Pode gerar dificuldades na venda do imóvel. Pontos Fracos: Ter um sócio desconhecido ou até mesmo indesejado.

6. Definir aspectos principais e secundários da negociação (prioridades). 1. Aspectos Principais: Conseguir vender o imóvel dentro das condições estabelecidas. 2. Aspectos Secundários: Conseguir o maior preço de venda do imóvel.

7. Estabelecer Proposta Inicial e Justificativa 1.