Trabalho de Engenharia de Produção

1.12. Questões e atividades didáticas propostas
Questões para reflexão
1. O que significa desenvolver produto ?
2. Qual a finalidade e o escopo (abrangência) do PDP ?
3. Como o PDP pode contribuir para a capacidade competitiva de uma empresa ?
4. Quais as principais características que são específicas do PDP ?
5. Qual a importância de se classificar, em categorias, os tipos de projetos de desenvolvimento de uma empresa ?
6. Qual a contribuição ou papel, para o PDP, das principais funções ou processos empresariais ?
7. Qual a importância, para a empresa, de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP ?
8. Faça uma síntese e discuta as principais características e diferenças entre as abordagens gerais para gestão do PDP ?
9. Quais as principais características, bem como os pontos fortes e fracos, dos arranjos organizacionais para equipes de desenvolvimento ?
10. Identifique e explique os principais fatores gerenciais, que afetam o desempenho do PDP, separando os que são mais estratégicos dos que são mais operacionais ?
11. Por que é importante para uma empresa adotar um modelo de referência para o seu PDP ? Quais as consequências previsíveis, caso a empresa vá estruturando seu PDP sem seguir um modelo ?
Atividades didáticas
1. Vá a uma empresa, identifique e analise o escopo do PDP da mesma. Ele está adequado ? O que estaria faltando ser incluído no PDP da empresa ?
2. Discuta com profissionais de empresas, ou com estudantes, das áreas de
Marketing e de Manufatura, o quê eles entendem por desenvolvimento de produto ? Qual a visão que eles têm confrontada com o escopo do PDP apresentado no livro ?
3. Quais as categorias de tipos de projeto da empresa visitada ?
4. Como se dá na prática o relacionamento e integração do PDP com as áreas de
Marketing, Manufatura e de Assistência Técnica da empresa ?
5. Qual a estrutura organizacional que a empresa segue para as equipes de projeto ?
Quais os problemas existentes em relação à mesma ? Ela