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Resumo
Esse artigo tem como tema o estudo da cultura brasileira e cultura organizacional. A cultura do Brasil foi formada através de muitos povos, entre eles: portugueses, índios, africanos, por esse motivo, o povoado que se construiu aqui desde a colonização estava repleto de varias culturas que ainda hoje são fatores da diversidade do país. As organizações precisam se adaptar a essa diferença culturais, ao trabalhar com colaboradores de diferentes regiões e/ou introduzir uma empresa de uma região em outa região do país. Se essas diferenças não forem levadas em consideração os colaboradores iram sofrer, pois estarão trabalhando em um ambiente de preconceito e não ira produzir e se dedicar. A tendência de uma gestão de menos conflitos é a gestão através do multiculturalismo uma aceitação de todas as culturas ideal para o Brasil.
Palavras-chave: Cultura Organizacional; Cultura Brasileira; Diferenças Culturais; Conflitos; Multiculturas.
1. Introdução Ao falar em choque cultural nas organizações já se pensa o porquê desse choque. Em comum, muitas empresas internacionais vir para o Brasil e tentar trabalhar com os brasileiros da mesma forma que trabalham com as pessoas do país de origem da empresa, não pesam que as pessoas tenham culturas, costumes, hábitos diferentes e que a forma de trabalhar precisa ser adaptada a cada localidade que vai se instalar a empresa. Quais conflitos podem ser gerados nas organizações por conta da cultura brasileira? E o que pode ser feito para amenizar? Essas são questões que muitas empresas não pensam. Por mais que o mundo esteja cada vez mais globalizado, é preciso cada empresa se organizar para conhecer antes da instalação da empresa a cultura do povo no qual a empresa tem intenção de instalar a empresa. Se as organizações não pesam nesse fator acabam não