Tqc e 5s

5S
A implantação do 5S gera melhorias de qualidade de produtos e serviços e no atendimento, além da organização e otimização em diferentes tipos de empresa
Mas o que é 5s?

5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão, que tem como objetivo desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.
5s se refere às primeiras letras das palavras em japonês que compõem esse método: Seiri, Seiton, Seio, Seiketsu e Shitsuke.
Seiri corresponde à utilização, ou seja, separar o necessário do desnecessário e eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil.
Seiton corresponde à arrumação, colocar cada coisa em seu devido lugar e organizar o espaço de trabalho de forma eficaz.
Seiso é relacionada à limpeza: limpar e cuidar do ambiente de trabalho e melhorar o nível de limpeza.
Seiketsu é normalizar: Criar normas claras para triagem/arrumação/limpeza.
Shitsuke corresponde à disciplina:Todos devem ajudar. Esse tópico diz respeito a incentivar a melhoria contínua.
Na prática os principais benefícios são:
-Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos.
-Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.
1. -Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração
2. -Melhoria da qualidade de produtos e serviços
3. -Menos acidentes do trabalho
4. Maior satisfação das pessoas com o trabalho.
5. Com a alta tecnologia e a velocidade com que chegam e se perdem as novidades, a prática do 5S é mais necessária do que nunca.

TQC
O primeiro conceito relacionado à qualidade referia-se ao enquadramento dos produtos/serviços dentro de suas especificações técnicas. Ou seja, qualidade era igual à ausência de defeitos noproduto final, o que, por sua vez, era verificado na medida exata da intensidade de inspeções