Toyota

O Sistema Toyota de Produção exigia uma menor utilização de recursos como, stock, área, tempo e esforço físico; busca incessante eliminação total dos desperdícios; busca atender melhor às mudanças e gostos e interesses individuais dos consumidores; Oferecia uma maior variedade de produtos aos clientes;
Traz meios adequar as novas tecnologias ao sistema de produção.
O Sistema Toyota de Produção traz um sistema de produção elaborado para entregar aos clientes os produtos dentro do prazo, com qualidade e com zero de desperdícios. Um dos seus pilares é a automação, onde com equipamentos automatizados, pode-se reduzir por exemplo o custo com operários.Criou ainda o sistema Just in Time , que traria mais redução de custos, focando sua produção somente em sua atividade principal, onde a matéria-prima era produzida somente quando e onde fosse necessário, assim, evitariam o desperdício que não poderia acontecer perante a situação econômica de seu país.
Assim, o Sistema Toyota de Produção traz o programa onde se produz aquilo que vai de encontro com o interesse dos clientes, com uma preocupação em evitar e eliminar o desperdício e uma maior automação da produção, com isso, temos o Lean Manufacruring ( Manufatura Enxuta). Na Toyota, o balanceamento das operações está fundamentalmente ligado ao conceito do takt time. O takt time é o tempo necessário para produzir um componente ou um produto completo, baseado na demanda do cliente. Em outras palavras, o takt time associa e condiciona o ritmo de produção ao ritmo das vendas. Na lógica da “produção puxada” pelo cliente, o fornecedor produzirá somente quando houver demanda de seu cliente.