TGA 321
As rápidas e constantes mudanças no ambiente organizacional, têm obrigado as organizações a estudarem e preverem os novos momentos. São vários os exemplos de empresas que conseguiram sucessos na formulação e implantação de suas estratégias, a partir de aspectos resultantes da análise dos cenários e definição de tendências.
Apesar da complexidade na identificação e analise dos cenários, devido principalmente a grande quantidade de variáveis interrelacionadas, sendo a maioria delas não controláveis, as organizações de médio e grande porte dependem diretamente do êxito e eficácia das citadas analise para se manterem vivas e com vantagens competitivas, entre elas a inteligência competitiva e a reaprendizagem profissional.
A Administração, em termos mundiais, tem uma série de desafios. Há a tendência de formação de blocos econômicos que está levando cada organização pública ou privada a se preparar para a livre concorrência, não importando se ela é justa ou injusta, evidenciando cada vez mais a "lei do mais forte", o capitalismo tende a se solidificar cada vez mais.
Sabe-se que a organização sem problemas está fadada ao fracasso, pois não está sabendo ler seu ambiente, nem possui uma missão e objetivos declarados. Dessa forma, problemas são desejados, enquanto obstáculos devem ser conhecidos a fim de poder superá-los e alcançar a solução dos problemas organizacionais.
O princípio de que não existe sistema totalmente fechado é corroborado tanto para a Administração Nacional, como para a Regional e a Municipal; o efeito da internacionalização da economia é uma realidade irreversível. Cada vez mais estudos comprovam que não há trabalho para todos, e essa é uma constante também verdadeira nos demais insumos que auxiliam o ser humano a realizar seus anseios.
O maior desafio da Administração é de entender esse caos e projetar tendências futuras, traçar e operacionalizar estratégias de sobrevivência, alocando da forma mais