Texto Joana

Faculdade: Uva idem Graduação : Recursos Humanos
Acadêmica: Eva Oliveira Lima

A TEORIA DE X E TEORIRA Y – Wagner Cerqueira
Esse texto, veio de maneira clara diferenciar as duas partes das teorias os objetivos de cada um e suas funções.
A teoria X: parte-se do pressuposto de que os trabalhadores possuem uma aversão nata à responsabilidade e às tarefas do trabalho, necessitando sempre de ordens superiores para render alguma coisa no trabalho. Estas ordens vêm sempre acompanhadas de punição, elogios, dinheiro, coação etc.; artifícios utilizados pelos gestores para tentar gerar um empenho maior do colaborador.
Exemplos:
Um indivíduo comum, em situações comuns, evitará sempre que possível o trabalho;
Alguns indivíduos só trabalham sob forte pressão. Eles precisam ser forçados, controlados e às vezes ameaçados com punições severas para que se esforcem em cumprir os objetivos estabelecidos pela organização;
A teoria Y: Nesta teoria a coisa muda de figura. Aqui os trabalhadores são encarados como pessoas altamente competentes, responsáveis e criativas, que gostam de trabalhar e o fazem como diversão. Sendo necessário que as empresas proporcionem meios para que estas pessoas possam dar o seu melhor, com mais desafios, participações e influências na tomada de decisão.
Exemplos:
 O esforço físico e mental empregado no trabalho é tão natural quanto o empregado em momentos de lazer;
 O atingimento dos objetivos da organização está ligado às recompensas associadas e não ao controle rígido e às punições;
 O indivíduo comum não só aceita a responsabilidade do trabalho, como também as procura.

Analise do texto: Desta forma, podemos perceber que na Teoria X o indivíduo é motivado pelo menor esforço, demandando um acompanhamento por parte do líder. Já na Teoria Y, as pessoas são motivadas pelo máximo esforço, demandando uma participação maior nas decisões e negociações inerentes ao seu trabalho.