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✓ Pouco relacionamento com clientes
✓ Produtos semelhantes em relação aos competidores

Ambiente Externo
Oportunidades:
✓ Nincho de mercado em ascensão
✓ Aliança com fortes e bem conceituados distribuidores e lojistas
✓ Um novo mercado internacional
✓ Uma vaga no mercado causada pela ineficácia de suporte da competição

Ameaças:
✓ Entradas de muitos competidores
✓ Sonegação de impostos por parte dos competidores
✓ Preços muito menor do concorrente
✓ Competidor com produto inovador
✓ Taxas tributárias que elevam o valor dos produtosConclusão

Conclusão

Como vimos, este trabalho é resultado de um estudo sobre a empresa Crosswire que exigiu , no decorrer do mesmo, muita análise, síntese e reflexão.
A empresa que atua no desenvolvimento de soluções tecnológicas de última geração-para veículos equipados com tela original e modernos sistemas- e busca ser referência internacional em pesquisa e inovação tecnológica para o mercado automotivo, enfrenta o problema de queda de faturamento nos últimos meses, e nesta parte do trabalho buscamos aqui constatar as hipóteses para tal problema, e iniciar um estudo a patir da segmentação de mercado e análise swot, a fim de encontrar soluções para a Crosswire.

Referências Bibliográficas:

KOTLER, Philip. Administração de Marketing,10º Edição

KOTLER, Philip. Administração de Marketing,12º Edição

SMITH - 1956 – Journal of Marketing EUA intitulado: “Diferenciação de produto e Segmentação de mercado como alternativas de estratégia mercadológica”,

Kotler e Armstrong Princípios de Marketing 9º Edição
✓ Pouco relacionamento com clientes
✓ Produtos semelhantes em relação aos competidores

Ambiente Externo
Oportunidades:
✓ Nincho de mercado em ascensão
✓ Aliança com fortes e bem conceituados distribuidores e lojistas
✓ Um novo mercado internacional
✓ Uma vaga no mercado causada pela ineficácia de suporte da competição

Ameaças:
✓ Entradas de muitos competidores
✓ Sonegação de impostos por parte