Terceirização

Terceirização da capacitação e seleção, como estabelecer a parceria entre empresa e terceirizada?
Identificamos que através do recrutamento externo através de consultorias o setor de RH da empresa obteve tempo livre para tratar de outras pendências do setor, a inclusão de consultorias no processo seletivo acaba por garantir o processo de recrutamento de maneira mais objetiva e eficaz.
As consultorias realizam o processo de captação, entrevistas e sendo aprovado oferecem também o treinamento para o colaborador o que economiza tempo, quando o mesmo é inserido na empresa não vai passar pelo processo estressante de desenvolver uma atividade com a qual não havia se deparado antes. (muitas vezes as vagas não são preenchidas por pessoas do segmento, isso não é regra na empresa).
As oportunidades são pra todos que queiram desafios profissionais fora de sua área atuação também.
Para se ter sucesso nesta parceria é preciso que seja realizado um estudo da consultoria escolhida, são observados
As vantagens que a consultoria oferece a empresa
A maneira como ocorre o recrutamento dentro da consultoria
E os métodos utilizados no processo de seleção
De qualquer maneira a empresa é quem fica responsável por definir o perfil dos candidatos, ela é quem passa às competências desejadas, e as respectivas funções desse modo a consultoria tem maior eficiência e assertividade para o bom andamento do processo. O processo externo dentro da organização PE bem visto, pois segundo responsáveis tem maior eficiência para o que se deseja dentro do processo seletivo, pois o RH tem maior acesso a coleta de dados e isso contribui para melhor adequação de perfil x vaga.
Para a consultoria o trabalho é obter o maior numero de informações sobre a empresa, esse fator é determinante para divulgação das atividades e vagas a serem preenchidas. Sendo assim tem filtram os candidatos e abordagem torna-se mais efetiva para o processo.
De maneira geral esse filtro é o que permite a comunicação entre a