Terceirização

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA
DE CAMPO GRANDE

Adriana Oliveira Pedroso RA:1099153623

Tecnologias e ferramentas de Gestão

Terceirização

CAMPO GRANDE - MS
2011

Terceirização

Como é feita uma terceirização

Ao terceirizar uma atividade busca-se reduzir custos e aumentar a eficiência. Não apenas para a atividade terceirizada, mas para a organização como um todo. Pois de nada adianta obter maior eficiência em uma atividade, se o restante da empresa não melhorar a sua gestão. E, ainda, o custo pode ser reduzido para a atividade em questão, mas incorrer em sua elevação para o todo do processo. Isto é o que insinua a terceirização, mas ainda pode não ser suficiente para que a empresa consiga uma maior competitividade. Para tal objetivo, o presente trabalho propõe uma metodologia bastante ampla e abrangente, que envolve todos os níveis de decisão da empresa no processo de mudança, visando alcançar a cooperação e a contribuição de todos, enriquecendo ainda mais, o processo de terceirização, colocando também as desvantagens e riscos que pode-se ter ao terceirizar sua empresa. A metodologia proposta objetiva organizar a maneira como ocorre e é conduzida a terceirização, tornando-a mais clara, e facilitando para que a empresa possa atingir os resultados esperados. A fusão dos aspectos teóricos com os práticos é que originam os subsídios necessários para o desenvolvimento da metodologia, tornando-a mais consistente, e bem fundamentada. A terceirização vem sendo uma fonte de escape das empresas como um meio de desviar, ou pelo menos minimizar, as crises econômicas que estão em andamento no primeiro mundo e que atingem os mais diversos seguimentos econômicos, e também como forma de aumentar à lucratividade e a produção, melhorando o desempenho das fases intermediárias de sua produção, descentralizando ou desverticalizando a empresa,buscando um aperfeiçoamento qualificado à finalidade precípua do objeto da empresa.

Vantagens