Teorias de Administração

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO- FAYOL X TAYLOR O taylorismo pode ser visto como a divisão lógica de trabalho levado ao seu grau mais extremo com a consequente perda de competência do trabalhador e desumanização do local de trabalho. Henry Fayol foi engenheiro de minas e administrador francês, foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da atividade empresarial, a formular uma teoria completa de gestão. Juntamente com Taylor e Ford, são considerados os pioneiros da administração, sua visão da organização diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um gerente diretor. Fayol diferenciava-se de Taylor porque, enquanto Taylor via os processos administrativos da base para o topo, a analise de Fayol era inversa, de cima para baixo. FAYOL: ORGANIZAR A tarefa de organizar consiste em:
Divisão do trabalho
Autoridade
Unidade de comando
Unidade de direção
Centralização
Escala hierárquica ou hierarquia FUNÇÃO DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL Função Técnica: relacionada a produção, fabricação e transformação;
Função Comercial: relacionada a compras, vendas e permutas;
Função Financeira: relacionada à procura e gerência de capitais;
Função de Segurança: relacionada à proteção e preservação de bens e pessoas;
Função de Contabilidade: Relacionada aos inventários, balanços, custos, registros e estatísticas;
Função Administrativa: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar; Para Fayol, a função administrativa era composta por 5 atribuições: Controlar
Comandar (Liderar)
Organizar
Planejar (Prever)
Coordenar (Ligar, Unir). PRINCIPAIS CRÍTICAS Assim como Taylor, mecanicista vê o trabalhador como uma peça no processo de produção e submetido a uma supervisão policialesca e não corresponde à verdade o conceito genérico de que o trabalhador não tem outros interesses e motivações senão os representados pela recompensa financeira; e a ausência de trabalhos experimentais que