Teoria Y

INTRODUÇÃO

Viemos com este trabalho explicar sobre a teoria da geração Y criada por McGregor, na qual os trabalhadores são encarados como pessoas altamente competentes, responsáveis e criativas, que gostam de trabalhar e o fazem como diversão. Sendo necessário que as organizações proporcionem meios para que estas pessoas possam dar o melhor de si, com mais desafios, participações e influências na tomada de decisão.

TEORIA Y
O norte-americano Douglas McGregor (1906 - 1964) foi economista e professor de Gestão Industrial; é considerado um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas e desenvolveu uma teoria da motivação que é muito estudada. Seu trabalho mais conhecido é sua teoria motivacional apresentada no seu livro The Human Side of Enterprise (O lado humano da empresa), de 1960, ele defende a idéia de que existem dois tipos fundamentais de pessoas, dois perfis de personalidade e comportamento, chamados por ele de Teoria X e Y.
De acordo com McGregor a teoria Y enfatiza que os funcionários encaram o trabalho como algo natural como se estivesse fazendo uma atividade de lazer. Por exemplo, as pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer e quando possuem condições favoráveis se realizam , são competentes e criativas, gostam de assumir responsabilidades, possuem autogestão e têm suas recompensas não baseadas apenas no dinheiro, mas no reconhecimento e na possibilidade de autarquia dentro da organização. Nesta teoria, a administração assume que os funcionários podem ser ambiciosos, automotiva dos e exercem seu autocontrole.
A geração y formou-se com um grupo de novos trabalhadores que não tem medo de questionar autoridade, gostam de ser ouvidos e de sentirem que fazem a diferença. Para eles todos se interessam por suas opiniões, e eles se manifestam independente de hierarquia ou mesmo protocolo adequado (Erickson ,2011). De acordo com a forma concluísse que essa geração visa momentos de crescimento e estabilidade econômica mesmo que seja em