teoria sistema na pratica
1)Propósito ou objetivo:
Quais as metas (missões, objetivos) da empresa?
Fabricar produtos de alta qualidade com responsabilidade socioambiental; permanecer fiel e leal à saúde e bem estar animal; compromisso em atender nossos clientes com rapidez e seriedade, satisfazendo seu mais alto grau de exigência, antecipando-nos as suas necessidades e superando suas expectativas.
2)Globalismo ou totalidade:
Todos os departamentos da empresa tem visão de importância?
Com certeza, pois cada um deles seja ele pequeno ou grande, contribui para que a empresa alcance resultados positivos.
3)Sistemas físicos:
A empresa possui equipamentos que ajudam a realizar objetivos? Como ela utiliza os equipamentos?
Hoje contamos com uma fábrica de última geração, equipada com tecnologias de ponta para a produção de alimentos destinados a nutrição animal, os equipamentos são usados de forma correta e são operados por pessoas capacitadas, e fazemos manutenções quando é preciso.
4)Sistemas abstratos:
A empresa possui planos?
Sim, alcançamos a segunda maior nota do estado no Ministério da Agricultura na questão qualidade dentro da empresa (limpeza, organização, tudo legalizado) superamos concorrentes fortíssimos, vendemos nossos produtos para três estados (Espirito Santo, Bahia e Rio de Janeiro) e de agora em diante estamos trabalhando para exportar nossos produtos para o mercado do exterior.
5)Comportamento probabilístico e não determinístico:
A empresa esta preparada para situações inesperadas?
Sim, querendo ou não e necessário estar, trabalhamos sempre visando resultados futuros. Temos estoque lotado de mercadorias, não fabricamos somente para o negativo.
6)As organizações como parte de uma sociedade maior e constituída de partes menores:
A empresa entende que existem departamentos menores? Ela consegue controlar todos eles?
Entendemos, por isso monitoramos todos eles de forma igual, para que trabalhem em sintonia,